6月21日,据国务院国有资产监督管理委员官网披露,国资委近日印发了《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》,对国有资本投资公司试点企业进行了调整优化。
《通知》明确,中国宝武、国投、招商局集团、华润集团和中国建材等5家企业正式转为国有资本投资公司;航空工业集团、国家电投、国家能源集团、国机集团、中铝集团、中国远洋海运、中粮集团、中国五矿、通用技术集团、中交集团、保利集团和中广核等12家企业继续深化试点。
下一步,国资委将指导推动国有资本投资公司稳步实施综合性改革,加快建设世界一流企业,为增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力发挥更大作用。
华润集团组织架构
据华润集团同日发布,近日,国务院国资委印发《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》,经国务院国资委对国有资本投资公司试点改革情况的全面评估,华润集团因功能定位准确、资本运作能力突出、布局结构调整成效显著,正式转为国有资本投资公司。
2014年7月以来,国务院国资委先后在中央企业层面确定了19家国有资本投资公司试点企业,华润集团于2018年底获批成为试点企业。在国务院国资委的具体支持与指导下,经过近四年的探索实践和锐意改革,此次正式转为国有资本投资公司。
自获批试点以来,华润集团按照国务院国资委的要求,积极探索国有资本投资公司发展模式,以“国企改革三年行动计划”为抓手,推进落实各项改革工作。在向“管资本”转变的过程中,华润集团秉承“集团多元化、利润中心专业化”的发展理念,不断强化多元化管控优势,以市场为导向,大力推动创新,促进各项业务转型升级、高质量发展,保障国有资本保值增值。
“十三五”期间,集团整体通过IPO或借壳上市累计融资622亿港元,通过上市后配售、供股等再融资方式累计获取资金709亿港元,有力支持了企业发展。集团在大消费、大健康、城市建设与运营、综合能源、科技与新兴板块均已实现优质资产上市,资产证券化率达88%,2021年底总市值近11,000亿港元,较“十三五”初期增长150%。
在过去五年的坚实基础上,华润集团通过高层研讨进一步明确了“十四五”战略定位——立足香港,服务国家战略,打造具有华润特色的国有资本投资公司,成为具有全球竞争力的世界一流企业;提出未来五年的总体目标是:做强做优做大现有核心业务,培育新兴业务,提升在港影响力,打造具有华润特色的世界一流国有资本投资公司。
在国企改革三年行动中,华润集团进一步完善公司治理模式,优化组织架构和管控模式,持续推进国有资本布局优化和产业结构调整,大力推动科技创新,健全市场化经营机制,提升资本运作效率,稳妥推进混合所有制改革,建设世界一流企业对标提升工作,全力服务国家战略,推进言商言政工作。
站在新的征程上,华润集团将按照国务院国资委决策部署,认真落实各项任务要求,持续深化巩固改革成果,有效发挥管资本的功能作用,持续推进集团高质量发展,为创建具有华润特色的世界一流国有资本投资公司作出新的更大贡献。
什么是国有资本投资公司?
根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》,国有资本投资公司主要以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标,在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,按照政府确定的国有资本布局和结构优化要求,以对战略性核心业务控股为主,通过开展投资融资、产业培育和资本运作等,发挥投资引导和结构调整作用,推动产业集聚、化解过剩产能和转型升级,培育核心竞争力和创新能力,积极参与国际竞争,着力提升国有资本控制力、影响力。
通过改组组建国有资本投资公司,构建国有资本投资主体,改革国有资本授权经营体制,完善国有资产管理体制,实现国有资本所有权与企业经营权分离,实行国有资本市场化运作。发挥国有资本投资公司平台作用,促进国有资本合理流动,优化国有资本投向,向重点行业、关键领域和优势企业集中,推动国有经济布局优化和结构调整,提高国有资本配置和运营效率,更好服务国家战略需要。
据悉,上述企业“转正”后,其投资战略会更符合国家战略,会更向战略性核心业务靠拢。
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